張平合指出，歐美、日韓以及港臺等國家和地區(qū)的經(jīng)驗顯示，旅游市場的膨脹跟人均G D P有著緊密的聯(lián)系，大致會遵循“國內(nèi)跟團游———國內(nèi)自助游———國內(nèi)深度游———出境游———出境自助游”的路線演進。“實際上，攜程早就注意到這個趨勢，他們收購的永安旅游在七八十年代主要做出境游，入境游相對較少。”
不過，如果只是簡單賺取“時間差”生意———將歐美成熟產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗移植到中國市場，作為昔日雅虎(中國)的第一位中國區(qū)總經(jīng)理，張平合并不會冒險去做“世界邦”。畢竟，O T A老大攜程以及風頭正勁的途牛旅游早已切入在線出境游市場。
比起很多草根創(chuàng)業(yè)者，世界邦可以說是一個明星創(chuàng)業(yè)項目，創(chuàng)始人和投資人都很有名。再加上U G C還沒有興起之前，它就獲得超過千萬美金的大手筆A輪融資。目前的出境游是熱潮。多年以來，出境旅游的增長率始終在20%上下浮動，屬于高增長行業(yè)。目前這個領(lǐng)域的投資主要集中在兩個環(huán)節(jié)：一是攜程、途牛等集中于預(yù)訂環(huán)節(jié)，再展現(xiàn)已有的商品;二是馬蜂窩、窮游等網(wǎng)站集中于交易環(huán)節(jié)，聚焦旅游線路和攻略。這樣，創(chuàng)造內(nèi)容的網(wǎng)站有了，預(yù)訂商品的網(wǎng)站也有了，從U G C (用戶生成內(nèi)容)向PG C(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)轉(zhuǎn)化的服務(wù)商卻相對空白。要知道，這是一個信息過剩的時代，世界邦通過達人建議來制定訂單方案，這個市場切入點很不錯。
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