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“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”燒錢模式難以為繼

文旅界文章來源：經(jīng)濟參考報 2015.09.25 13:44 閱讀量：39156

隨著互聯(lián)網(wǎng)和旅游的深度融合，未來5年，可能會是旅游與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟融合發(fā)展的下一個“黃金發(fā)展期”。不過，業(yè)內(nèi)人士指出，在線旅游市場盛行的燒錢模式不可持續(xù)，最終留住客戶的應是服務品質(zhì)的提升。

　　在近日舉行的2015中國首屆“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”會議上，國家旅游局局長李金早表示，未來5年中國“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”將在三大方面實現(xiàn)深度融合和創(chuàng)新發(fā)展，有望創(chuàng)造需求紅利、市場紅利、增值紅利“3個1萬億紅利”，成為新常態(tài)下擴大內(nèi)需推動經(jīng)濟發(fā)展的新動能。多位業(yè)內(nèi)人士表示，隨著互聯(lián)網(wǎng)和旅游的深度融合，未來5年，可能會是旅游與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟融合發(fā)展的下一個“黃金發(fā)展期”。不過，業(yè)內(nèi)人士指出，在線旅游市場盛行的燒錢模式不可持續(xù)，最終留住客戶的應是服務品質(zhì)的提升。

　　“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”迎黃金發(fā)展期

　　關于“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”融合發(fā)展將實現(xiàn)“3個1萬億紅利”的前景，李金早指出，首先，“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”是全球兩個最大消費群體領域的融合，我國旅游業(yè)互聯(lián)網(wǎng)軟硬件設施建設未來5年將創(chuàng)造1萬億元的需求紅利;其次，“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”是全球兩大最具成長性消費市場的疊加，我國在線旅游交易未來5年將創(chuàng)造1萬億元的市場紅利;最后，“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”是全球兩大最具開放性和包容性經(jīng)濟形態(tài)的融匯，未來5年所催生的一大批新技術、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)和新模式，將創(chuàng)造1萬億元的增值紅利。

　　據(jù)了解，從國家旅游局層面，正在大力實施和推進“515”、“旅游+”發(fā)展戰(zhàn)略，并在努力從全面構建開放包容的發(fā)展環(huán)境，持續(xù)提升創(chuàng)新能力，積極開展創(chuàng)新試點示范，支持引導新經(jīng)濟形態(tài)發(fā)展等四個方面進行重點推進和突破，立志于解決好、消化好、分享好未來5年的“3個1萬億紅利”。

　　在政策層面上，國家一直對旅游與互聯(lián)網(wǎng)的融合持有支持的態(tài)度。今年7月至8月，國務院先后印發(fā)了《關于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導意見》和《關于進一步促進旅游投資和消費的若干意見》，支持旅游和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的融合發(fā)展。此后國家旅游局還下發(fā)了《關于實施“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”行動計劃的通知》(征求意見稿)，明確提出實施“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”行動計劃的重點行動。

　　目前，包括阿里、騰訊等在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)BAT巨頭公司正在積極介入旅游業(yè)務，OTA(在線旅游社)及旅游上市公司也正在搶先布局線上線下相融合的旅游市場。以阿里為例，阿里旗下不僅擁有“阿里旅行·去啊”網(wǎng)站專門涉足在線旅游市場，近日阿里旗下螞蟻金服還與麗江市人民政府達成合作，將麗江全城接入支付寶。

　　一位業(yè)內(nèi)人士表示，更多資本將向在線旅游行業(yè)匯集，而旅游行業(yè)也將加速線上線下相融合滲透的趨勢。

　　“燒錢”模式難以為繼

　　“旅游+互聯(lián)網(wǎng)”在迎接未來廣闊發(fā)展前景的同時，不可回避在線旅游企業(yè)普遍處于虧損狀態(tài)的現(xiàn)實。

　　四大在線旅游企業(yè)攜程、藝龍、途牛、去哪兒相繼公布的第二季度財報顯示，除攜程外，另外3家都出現(xiàn)不同程度的虧損。藝龍第二季度凈虧損3.56億元，去年同期凈利潤為3150萬元;途牛第二季度凈虧損為2.46億元，2014年同期凈虧損為1.13億元;去哪兒第二季度凈虧損8.15億元，去年同期凈虧損4.21億元。

　　普遍虧損的背后是我國在線旅游市場大舉采取的“燒錢”擴張模式。易觀智庫分析師馬天驕告訴記者，現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)公司都在做“燒錢”的事情。互聯(lián)網(wǎng)的邏輯就是要看用戶數(shù)量和用戶黏性，鑒于用戶的價格敏感性，用燒錢方式吸引用戶的效果是立竿見影的;相反，如果別人都燒錢，你卻堅持不打折，那么用戶很可能就會被其它家搶走。在市場競爭激烈的情況下，在線旅游企業(yè)要想有立足之地，便不得不參與其中。也正是由于在線旅游公司燒錢對用戶進行貼補、打價格戰(zhàn)、投放廣告，導致成本費用激增，使得絕大多數(shù)在線旅游公司目前的經(jīng)營狀況都是虧損狀態(tài)。

　　“但是燒完錢之后，如何能保證用戶有良好的線下體驗，又能夠使平臺實現(xiàn)盈利，這個問題仍然有待解決。”經(jīng)濟學家宋清輝表示。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，在線旅游市場的“燒錢”模式不具備可持續(xù)性，推動行業(yè)健康發(fā)展需補齊服務品質(zhì)短板。

　　“燒錢模式具有不可持續(xù)性，未來如果燒錢行為一旦停止，行業(yè)發(fā)展就要靠服務品質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量、研發(fā)能力的提升等方面來補足。”馬天驕說，隨著燒錢的停止，如果公司服務品質(zhì)沒有提升，那么用戶一定會大規(guī)模流失。

　　完善監(jiān)管保障市場運行不“脫軌”

　　在線旅游行業(yè)屢屢涉及的不合理低價競爭、變相收費等問題，也使市場對加強該領域監(jiān)管的呼聲不斷。

　　今年上半年，國家旅游局就不合理低價問題約談途牛、同程兩家企業(yè)。國家旅游局針對社會反映同程、途牛兩家企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)上以低價招徠游客的經(jīng)營行為，責成相關部門約談兩家企業(yè)負責人。而南京市旅游委員會則下發(fā)整改通知，要求途牛停止其“1元出境游”業(yè)務。

　　中國旅游研究院副研究員楊彥鋒認為，對旅游的監(jiān)管，尤其是線上旅游產(chǎn)品的監(jiān)管一直以來都比較難。不過，隨著立法的逐步完善，尤其是旅游法48條規(guī)定，明確旅游產(chǎn)品的歸屬，即任何旅游產(chǎn)品要標注產(chǎn)品旅行社來源和營業(yè)許可，在此影響下，對線上旅游產(chǎn)品的來源問題就明確了，從法律層面監(jiān)管起來更加方便，很多問題產(chǎn)品會逐步被肅清。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，從最初的圈地擴張走向可持續(xù)的健康發(fā)展軌道，在線旅游離不開監(jiān)管體系的高效運作，相關部門應發(fā)揮監(jiān)管執(zhí)法的基石作用，推動法治建設、加強監(jiān)管執(zhí)法，保障市場運行不“脫軌”。

在線旅游 OTA 互聯(lián)網(wǎng)+