自從8月26日萬達城召開新聞發(fā)布會后，無論是去參會的媒體人，還是在展示中心參觀過成都萬達城模型的市民，都無不驚訝，簡直刷新了人們對境內(nèi)外泛地產(chǎn)項目的固有認識。

本報記者 范瑞鳴

旅游地產(chǎn) 單一到多元的轉(zhuǎn)變

2007年，成都本土開發(fā)商置信在溫江一塊荒地上建起了一座“國色天鄉(xiāng)”，中西結(jié)合的獨特風(fēng)格，充滿刺激的游樂設(shè)備，在很長一段時間里，吸引了幾乎所有成都人的目光。伴隨著游玩地產(chǎn)項目的興起，國色天鄉(xiāng)周邊的房地產(chǎn)項目也隨之而起，原本寂寞冷清的萬春鎮(zhèn)，成為地產(chǎn)開發(fā)熱土。這或許是成都人對旅游地產(chǎn)的最早認識。

時過境遷，在成都華僑城的歡樂谷建成開放后，更為先進的模式將已經(jīng)“玩兒膩”的老舊游樂設(shè)施替代，成都人尋找到新的游樂場所。

2015年夏天，成都環(huán)球中心天堂島海洋樂園一天接待上萬人次，驚呆了成都人。而這個開業(yè)1年便吸引客流超1200萬人次的項目，讓成都人找到了新的玩法。

消費群體見識越多，玩法越新鮮，對新事物的誕生便更為期待。面對越來越“刁”的成都人，未來又將用什么項目來滿足他們呢？

這一次，竟然是擅長商業(yè)地產(chǎn)的萬達來操作。

對于國內(nèi)房地產(chǎn)商而言，旅游地產(chǎn)并非新鮮事物，并且方興未艾，成為眾多地產(chǎn)商追逐的目標。不過，雖然大牌地產(chǎn)商都想進軍這個領(lǐng)域，但絕大部分更多依賴自然資源本身來做旅游地產(chǎn)。萬達集團則另辟蹊徑，以復(fù)合型多元業(yè)態(tài)領(lǐng)跑，顛覆純粹以自然資源為核心的旅游地產(chǎn)模式。而且，萬達依靠多業(yè)態(tài)復(fù)合式運營，來創(chuàng)新旅游地產(chǎn)發(fā)展這一套獨有的模式，則有賴于萬達集團長達10多年的商業(yè)地產(chǎn)運營管理經(jīng)驗。

以成都萬達城為例，它不僅擁有岷江、趙公山等自然景觀，而且匯集滑雪樂園、驚悚樂園、電影樂園、商業(yè)中心等多種業(yè)態(tài)，顛覆了以山、海、湖等自然資源為主導(dǎo)的旅游地產(chǎn)模式。“萬達文化旅游城是全球旅游地產(chǎn)發(fā)展的新里程碑。”一位知名評論人士表示。

傳統(tǒng)模式遇到根本性改變

有著兩千年歷史的都江堰，進入了飛速發(fā)展的城市建設(shè)期，如今整個城市重新煥發(fā)出勃勃生機。本身就擁有無與倫比的旅游資源的都江堰，在近年來的旅游地產(chǎn)開發(fā)中，更是站在了全省旅游開發(fā)的前列。

目前，藍光地產(chǎn)、中鐵二局、炎華置信、明宇、中德等房企早已盤踞于此，中信地產(chǎn)、云南城投、悅榕集團也迫不及待地前來分一杯羹。一時間，各種以“文化旅游”名義開發(fā)的大型項目遍地開花。然而，在表面繁榮之下，在樓市進入滯銷期時，開發(fā)周期長、資金投入多的旅游地產(chǎn)在意料之中陷入銷售困局，在傳統(tǒng)“現(xiàn)金流滾資產(chǎn)”的老舊模式之下，都江堰乃至全省的旅游地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級到了關(guān)鍵時期。

在這樣的局面下，地產(chǎn)人士紛紛思考：傳統(tǒng)的開發(fā)模式如何轉(zhuǎn)變？旅游地產(chǎn)如何創(chuàng)新？

今年4月3日，規(guī)劃總投資550億元的萬達城落戶成都，將打造以文化旅游為核心，兼具商業(yè)、商務(wù)、居住功能的世界級文化產(chǎn)業(yè)項目，預(yù)計于2018年12月30日前建成并實現(xiàn)運營。“萬達城將徹底改變成都市文化旅游項目的現(xiàn)狀，使都江堰萬達文化旅游城成為四川甚至全國文化、旅游、商業(yè)、健康的中心。”日前，萬達集團董事長王健林提及萬達城時曾對四川日報記者表示。而此次落戶四川的萬達城，是萬達集團在全國范圍內(nèi)投資最大的項目，聚集了文化、旅游、商業(yè)、酒店等多種業(yè)態(tài)，涵蓋電影、演藝、主題樂園等各種娛樂元素，具備項目創(chuàng)業(yè)世界唯一、設(shè)計團隊大師組合、萬達擁有知識產(chǎn)權(quán)三大特點。“萬達搞旅游業(yè)的主要目的，是利用終端渠道，將來與線上渠道結(jié)合，往萬達文化旅游目的地輸送游客。”王健林表示。

由此看來，萬達城不僅僅是簡單地打造旅游地產(chǎn)，而是將此作為旅游目的地，“未來人們來到這里，除了提及青城山、都江堰外，還有一個必游之地，那就是萬達城。”成都萬達城一工作人員顯然對此信心滿滿。