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　　旅游行業的供給側改革怎么“玩”?借助新三板的力量，或許是一個不錯的選擇。

　　6月1日，中青旅發布公告稱，子公司中青博聯整合營銷顧問股份有限公司被獲準掛牌新三板，轉讓方式為做市轉讓。中青博聯整合營銷顧問股份有限公司為中青旅控股子公司，中青旅占其總股本的 72.75%。而早在今年的1月份，公司就曾發布公告稱，子公司深圳中青旅山水酒店股份有限公司接到通知，被獲準掛牌新三板，轉讓方式為協議轉讓，中青旅持有其總股本的49%。

　　多平臺發展策略

　　從中青旅最新的財務報告來看，掛牌新三板的子公司對上市公司的利潤有積極作用。年報顯示，公司主要控股、參股公司有4家，分別是烏鎮旅游股份有限公司、北京中青旅創格科技有限公司、中青博聯整合營銷顧問股份有限公司、北京中青旅風采科技有限公司。

　　凈利潤表顯示，上述4家公司中，烏鎮旅游股份有限公司凈利潤最高，其次是中青博聯整合營銷顧問股份有限公司。今年的一季度財務報告中，公司也提及，中青博聯整合營銷各板塊業務發展迅速，報告期內營業收入同比增長26.29%。

　　“在供給側、需求側雙側改革的宏觀背景下，在互聯網、移動互聯網技術快速迭代的驅動下，在旅游消費需求不斷升級的鞭策下，各路資本紛紛聚集旅游產業，行業整合加速，新業態不斷涌現，公司以‘控股型、多平臺、營造旅游生態圈’為發展戰略，一方面成立中青旅遨游網總部，加速旅行社板塊整合及互聯網化進程，成立景區投資事業部，探索開拓景區業務新模式。另一方面啟動旗下會展公司和山水酒店新三板掛牌，謀求借助資本市場推動公司業務發展�！敝星嗦迷谧钚碌哪陥笾刑峒�。

　　“未來有望憑借自身多年深耕會獎旅游行業積累的運營能力、業務規模、渠道資源和上游資源優勢，不斷橫向拓展公關傳播、體育營銷和博覽會運營等領域，產業鏈延伸帶來毛利率的穩步提升。”對于中青博聯的掛牌，有券商研報如是分析。

　　股改完成立即掛牌

　　本閱過往的資料可知，中青旅在推動子公司掛牌新三板上非常積極。2015年，原中青旅國際會議展覽有限公司完成了從會展業務到整合營銷服務布局的調整，完成股改并成立中青博聯整合營銷顧問股份有限公司，此后，就積極推動這家子公司掛牌新三板的工作。

　　在財報中，對于未來這塊業務的發展，中青旅的設想也很清晰：2016年，公司將繼續完善會議管理、公關傳播、體育營銷和博覽展覽等整合營銷服務板塊，并且充分利用公司旅游生態圈、一站式整合營銷平臺優勢繼續拓展旅游目的地營銷業務;將整合營銷服務和移動互聯網技術相結合，打造面向整合營銷服務上下游產業鏈的“資源、數據移動互聯平臺”，致力于通過建立整合營銷服務資源、數據信息庫，推動營銷服務智慧化、創新化、數字化發展。

　　對于公司在2016年確立的“控股型、多平臺、營造旅游生態圈”的新的發展戰略。公開的資料中是這樣闡述的：公司以控股型為主要頂層設計，在細分市場走專業化公司發展模式，并將進一步推動旗下專業業務公司與互聯網、資源、資本的充分對接，充分發揮各自業務的機動性;公司還將進一步發展旅游服務平臺、整合營銷平臺、景區投資平臺、酒店運營平臺，分別以中青旅遨游網、中青博聯(原中青旅會展)、景區投資事業部+烏鎮景區+古北水鎮、山水酒店為代表;同時加強旅游服務平臺、整合營銷平臺、景區投資平臺、酒店運營平臺之間的協同發展，共同營造旅游生態圈。