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　　蘋果收購迪士尼的傳言再起，雖然兩大巨頭仍不置可否，但主題公園的高科技趨勢已經是板上釘釘。據加拿大皇家銀行發布的一份分析報告稱，蘋果公司將以2000億美元收購迪士尼，具體交易為2230億美元，其中包括9%的稅率。若達成交易，蘋果公司將成為一家市值1萬億美元以上的超級巨無霸公司。實際上，蘋果收購迪士尼的傳聞由來已久。一方面，分析師稱蘋果現金儲備非常巨大，超越2000億美元，同時十分關注內容領域;另一方面，迪士尼也在不斷將高科技整合進迪士尼主題公園的體驗中。RBC分析師分析道，“如果并購發生，這將成為具有重大紀念意義的歷史性事件，畢竟兩者結合的產物在內容創作和分布上無人能及”。

　　無風不起浪

　　自2006年時任蘋果首席執行官的喬布斯成為迪士尼娛樂公司最大股東后，關于蘋果有可能會收購迪士尼的傳聞就一直沒有中斷過。此次加拿大皇家銀行集團旗下的投資銀行——RBC Capital Markets推理分析稱，蘋果有可能會收回海外2000多億美元的現金完成對迪士尼的收購，再次讓收購有了新眉目。

　　分析稱，蘋果收購迪士尼后，將把所有的科技產品和軟件統一集成到迪士尼世界各地的主題公園。這和迪士尼近年來公布的高科技技術整合到主題公園體驗的戰略不謀而合，包括推出卡通人物機器人專利、發布虛擬現實應用等，迪士尼研究中心還提出過關于無線充電的新概念系統。可以說，迪士尼的卡通世界想要通過黑科技來不斷推出吸引人的產品的愿望是很早就有的，另外還可以借助蘋果廣泛的用戶基礎提高內容產品的傳播度和拓展業務。

　　而蘋果對于內容領域早已躍躍欲試。分析師稱，內容是蘋果公司重點關注的領域，收購對象的大小并非其考慮的關鍵。據悉，蘋果目前在業務上面臨的一大問題為其主要收入來自于iPhone，而智能手機業務早已過了爆炸式增長的時期，蘋果目前正積極尋找內容服務上新的增長點，比如Apple Music。擁有著海量電影、電視內容的迪士尼正好能給予蘋果一個不僅限于硬件優勢的多樣化機會。與此同時，迪士尼遠離硬件業務，不會削弱蘋果品牌的存在。

　　事實上，去年秋季美國電信巨頭AT&T斥資850億美元在收購華納之前，蘋果公司同樣對華納頗為鐘情。蘋果的CEO蒂姆·庫克當時就曾對分析家們聲稱蘋果“可能合并任何體量的公司”，這一論調使得蘋果收購迪士尼的傳聞顯得更加可信。

　　分析師還表示，合并后的蘋果-迪士尼將會同時擁有迪士尼龐大的內容庫和蘋果廣泛的用戶基礎，可以馬上成為流媒體巨頭Netflix的競爭對手，將迪士尼的內容優勢發揮出來。同時，蘋果與迪士尼合并能使利潤增加，按照交易溢價40%計算，考慮到迪士尼的負債很少，每股收益將會增加15%-20%。

　　“最近，投資者紛紛提高了他們對蘋果收購迪士尼的預期。”加拿大皇家銀行RBC分析師史提芬·卡豪爾(Steven Cahall)和利奧·庫爾普(Leo Kulp)在報告中寫道。

　　可能拆業務

　　不過，分析師同時也承認，研究報告只是針對投資者對迪士尼可能是蘋果收購目標詢問的答案，并不代表兩家公司已經在考慮或進行這一收購案。與此同時，迪士尼和蘋果公司方面從未對此事發表意見，香港迪士尼方面對北京商報記者表示，對收購事宜也不了解。

　　RBC Capital Markets特意指出，由于此次交易涉及金額異常巨大，為支撐這一場收購，蘋果將需要美國監管機構給予其一段“免稅期”用以“收回”蘋果的海外資金，因此交易能否達成還有賴于蘋果是否可以如愿收回其海外資金。

　　另外，也有業內人士表示，對于這筆高杠桿交易，迪士尼沒必要去冒這個險。迪士尼全球的四大板塊核心業務——影視娛樂、媒體網絡、主題公園、消費品及互動娛樂都得到了蓬勃發展。2016年迪士尼影業共收獲30億美元全球票房，成為好萊塢六大廠牌冠軍，2017年迪士尼重點打造的真人童話電影《美女與野獸》成為2017年首部票房達到10億美元的影片。迪士尼還擁有主題公園這個能夠帶來穩定收入的重要資產，迪士尼旗下的主題公園在全球接待游客總人數位居全球主題公園榜首，并且遙遙領先。目前在IP內容為王的時代，迪士尼還不急于以被收購為代價發展“黑科技”體驗。

　　即便是對于財大氣粗的蘋果而言，這一交易的規模也難以預料。據加拿大皇家銀行預計，如果想要直接收購迪士尼，蘋果惟一的辦法便是以40%的溢價即2370億美元買下股票。如果只是為了內容業務的多樣化，蘋果不太可能會進行全部收購。

　　同樣值得關注的是，巨型收購需要很長的時間去整合和“消化”， 如果需要迪士尼的內容，蘋果還不如試圖與迪士尼達成某種協議，反正雙方的關系那么密切，這看起來遠比收購要劃算得多。這樣的收購，需要牽扯到雙方大量的精力，雙方可以通過更簡單的方法，去獲得自己想要的技術或者內容。

　　也有分析師表示，如此龐大的收購很有可能遭到投資者的阻攔，這種情況下迪士尼可能會分拆一些資產，比如將ESPN(一間24小時專門播放體育節目的美國有線電視聯播網，迪士尼持有80%股份)或者主題公園獨立，為交易掃清道路。2005年默林娛樂集團收購的樂高主題樂園就是從樂高集團業務中拆分而來。

　　捆綁高科技

　　雖然蘋果公司對迪士尼的收購傳聞撲朔迷離，但主題公園的黑科技之路一直都很明朗。就迪士尼來說，2016年迪士尼正式推出了虛擬現實應用Disney Movies VR，為用戶提供類似電影的主題公園沉浸體驗，游客甚至可以通過這一應用與美國隊長等迪士尼角色進行互動;此外迪士尼還申請了AR投影專利，增強現實在虛擬世界的用戶交互控制。最近，迪士尼公布了一項機器人專利，它們可能擁有高度類人的表面皮膚，在人工智能的幫助下，外表是卡通形象的機器人可以和游客互動。

　　雖然目前VR、AR等高科技應用距離成熟還有很長一段路要走，但已經有很多主題公園都想利用高科技來提升游客的游玩體驗，吸引更多游客。

　　從國內主題樂園來看，高科技已經和主題公園難分難舍。比如，華強方特稱方特樂園的項目大量使用巨幕4D、環幕4D、跟蹤式立體電影等世界領先的高新技術;宋城演藝2016年投資410億美元與美國科技公司SPACES開展業務合作，首個重點項目就是VR業務，同時投資SPACES的還有旗下擁有環球影城、夢工廠的全球娛樂巨頭康卡斯特;近年來轉型“地產+旅游”的華僑城集團，旗下也控股了擁有VR技術、可穿戴設備、360度全景天地幕等高科技業務的文旅科技。

　　北京聯合大學旅游學院旅游產業經濟研究所所長張金山表示，主題公園一直就是高科技強依賴的旅游產品，高科技的應用和體驗是主題公園擁有新奇性，進而煥發旅游吸引力的基本手段。主題公園作為人造型的旅游產品，從產品性質的角度來說，自然需要不斷采用高科技手段以及新的科技增加娛樂性。而且一直以來，主題公園的游樂設備很多都是當時新科技手段的應用，從4D到VR、人工智能都是體現。

　　易觀國際分析師朱正煜也表示，主題公園重體驗，高科技眼花繚亂的效果比較吸引人，目前VR等主題公園高科技項目很多，也還有很大發展空間。