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　　近日，雪松文旅首屆文化旅游季暨遇見云南旅拍節正式啟動，文化旅游季將持續貫穿7月-10月，遇見云南旅拍節作為其中亮點，將充分調動雪松文旅旗下大研花巷、獨克宗花巷和西塘花巷及其周邊旅游資源，以文化旅游為內核，融入自然景觀，為游客帶來更富層次的旅游體驗。

　　雪松文旅，是世界500強的雪松控股集團旗下公司。在近期美國《財富》雜志2019年世界500強名單中，雪松控股再次上榜，位居第301位，排名較2018年躍升60位。

　　“《財富》世界500強”榜單每年公布一次，被視為衡量全球大型公司的最著名乃至最權威的榜單，不同企業的入榜及排名躍升，一定程度上對應著企業及所涉產業的發展起伏與變遷。

　　在雪松控股的產業版圖中，雪松文旅所聚焦的文旅產業因消費大升級迎來機遇，其謀篇布局已帶來成效，對雪松控股的發展亦將形成一定助力。

　　上述文化旅游季暨遇見云南旅拍節，即是雪松文旅作為致力于成為中國文旅第一品牌，為響應云南省政府大滇西旅游環線建設的落地之舉，也是一個文旅企業在文旅融合加速推進下競爭加劇的應對引領之措。

　　早在今年4月，云南省委副書記、省長阮成發主持研究建設大滇西旅游環線時強調，要加強規劃引領，優化方案設計，推進交通基礎設施建設，完善旅游綜合配套服務體系，加快建設大滇西旅游環線，全力打造世界獨一無二的旅游勝地。

　　一省府之最高領導，頻頻站臺文旅，并親自參與文旅產業謀篇布局，從已有公開信息來看，國內尚不多見。這呈現了一個文旅資源豐富的省域，在文旅產業價值迅速擴增的情境下，實現文旅產業升級的強烈意圖。

　　這也給深度布局云南的雪松文旅帶來更多躍升的可能。

　　通過新業態、新內容的有效植入和深度運營，雪松文旅正在更大程度激活麗江-香格里拉線路，推動大滇西旅游環線旅游資源乃至各環節目的地的良性循環，以及有效的串聯成線。

　　更高維度來看，透視云南省的路徑、雪松文旅的打法，不難一窺文旅目的地的新競爭邏輯，以及正在發生的文旅業態重構、文旅產業升級的新境況、新趨勢。

　　大滇西旅游環線的目的地邏輯

　　在云南省的既定規劃設計中，“德欽-香格里拉-麗江-大理-保山-瑞麗-騰沖-瀘水-貢山-德欽”大滇西旅游環線，串聯了滇西豐富的高原峽谷、雪山草甸、江河湖泊、火山熱海、古城韻味、民族文化、邊境風情、珠寶玉器等獨特旅游資源，其間聚合了云南突出的自然景觀、深厚的文化沉淀資源。

　　在交通、住宿和餐飲等旅游配套設施不斷提升的情境下，大滇西旅游環線已然是一個超越單獨一地的更大型綜合的文旅目的地概念。對應全域旅游的邏輯，即要將單個的文旅目的地進行有效串聯，實現不同目的地核心吸引物的互補，以及文旅資源或產品的整合，延長游客停留時間，拉升消費。

　　延伸來看，對其中某一個目的地而言，其他目的地的資源、產品等可以形成對其存量項目或產品上的增量疊加，彼此間存在相互引流乃至做大存量資產價值的可能性。

　　尤其是知名的自然景觀，受客觀條件限制，其業態的再塑空間已相對較小，如何做大增量是應對當前愈加激烈的文旅競爭的亟需考量所在，諸如“下山”投運一些文化旅游項目是為一個辦法，但其中對優質資源獲取、資金及運營能力要求頗高。

　　不同景區景點串聯成線的模式早前既有，旅行社以及各地政府部門等是推動者。云南此次的不同在于，是以省府意志推動，并帶有較強的旅游扶貧之義，在文旅資源的整合覆蓋面和深度、旅游條件的改善，以及增強各目的地之間的關聯度等應有不同層級的推動舉措及其效用，對盤活大滇西文旅這盤“棋”可有更多期待。

　　這種期待還建立在自由行群體日漸擴增的基礎上。年輕人作為自由行的主流群體，如何通過更多符合他們需求的產品或業態來吸引他們，成為關鍵之一。

　　香格里拉、麗江是大滇西旅游環線的重要兩環，不管是自然景觀還是人文景點，在整個環線中與其他目的地相比都不遑多讓。

　　在雪松文旅的云南旅拍節中，有一條網紅線路，涵蓋老君山、玉龍雪地等自然景觀，也有麗江古城(大研花巷)、獨克宗古城(獨克宗花巷)等人文旅游項目。

　　雪松文旅的考量是，借助全域旅游的概念，以文化旅游為內核展現滇西魅力，同時融入當地的自然景觀，通過不同屬性的文旅項目來打造一條云南旅游動線，并非依靠單個花巷來做，而是將花巷置入麗江、香格里拉，甚至云南省整體概念中，這樣與其他項目聯動，實現單個花巷由相對“靜止”走向相對動態，增加花巷和其他項目的聯動性、可延展性。

　　而推出旅拍節，則是云南的目的地場景具有天然的共鳴性和可傳播性，容易引發廣泛的共鳴，加上對旅游新生代而言，拍美照、拍視頻并到社交網絡共享成為旅游新時尚，旅拍內容成為目的地營銷的重要載體。

　　為增強營銷勢能，旅拍節期間還將抽取百位幸運錦鯉，暢游云南，同時參與云南旅拍的游客，也有機會瓜分百萬豪禮，從而為云南旅游帶來更多人氣。

　　旅拍節結束后，麗江-香格里拉網紅套餐中將上線至OTA渠道，所有游客將有機會自駕體驗旅拍節網紅打卡點的魅力，感受云南獨特優質的自然與文化旅游特色。

　　麗江-香格里拉線路更大程度的激活，有助其客流進而向大滇西旅游環線上兩地的上下游目的地延展，這其實即為環線各目的地串聯起效的邏輯或路徑之一。

　　如何做“有文化的旅游”?

　　在地文化的獨特性，甚至唯一性，使得基于在地文化而打造的旅游產品成為不同目的地的差異化供給，也是不同目的地差異化競爭力的關鍵構成要素。自然景觀中文化元素的植入，乃或新的文化旅游產品打造，都有助對客流形成更多的牽引力。

　　雪松文旅的視角即服膺于此，其所打造的文旅項目，從來都不只是追求標桿性的旅游爆款項目，更希望保護和傳承當地的文化資源、歷史傳統，做“有文化的旅游”，希望通過深掘在地文化，能夠把在地文化與整個旅游進行深度結合。

　　大研花巷、獨克宗花巷的業態升級與運營邏輯，可作為例證。

　　大研花巷、獨克宗花巷分別處于麗江古城、獨克宗古城的核心位置，是大滇西旅游環線上的重要文化旅游項目，均涵蓋旅游演藝、創意美學街區、特色美食街區等業態，一站式滿足年輕人的旅游新需求。

　　馬幫文化是麗江古城的在地文化，由此大研花巷的場景、內容等都以馬幫文化為主題，其旅游演藝《遇見·麗江》——永遠的馬幫，是中國首部大型空間境遇劇，是唯一一部地處麗江古城的旅游演藝項目。通過坊巷表演《遇見·麗江》—馬幫前傳、大型空間境遇劇《遇見·麗江》——永遠的馬幫、主題餐飲《宴遇·麗江》—馬幫榮歸·長街宴的形式，全方位多維度展現馬幫文化。

　　獨克宗花巷以傳承和創新藏文化為核心，其旅游演藝《遇見·香格里拉》則是藏地史詩歌舞秀，由舞蹈家楊麗萍擔綱總編導，曾摘取“世界最高海拔的室內歌舞劇”吉尼斯世界紀錄，是香格里拉夜游新熱點。

　　另藉由藏文化風情街、純正地道的藏式美食、傳承千年的藏韻非遺等內容，獨克宗花巷被打造形成一個綜合多樣化的藏文化目的地，給游客帶來沉浸的多重體驗。

　　獨特的演藝項目成為兩個花巷的核心IP之一，為引流、拉升消費、提高目的地知名度提供了各自的入口。而通過造節等方式，又形成了其他的人口。

　　6月底，獨克宗花巷推出香格里拉風物集市小龍蝦啤酒飲食節，大研花巷推出首屆大研古城(麗江古城)民謠音樂節，都是在既有文化沉淀基礎上，有效植入符合當下年輕客群需求的新內容或新業態。

　　以上述民謠音樂節為例，其落地于大研花巷新設的民謠廣場中。該廣場為永久場地，暫不涉具體商業元素，意在為民謠歌手提供一個自由展現的原生態平臺和環境，吸引麗江乃至全國的民謠歌手前來。據雪松文旅集團副總裁劉宏娟透露，目前已聚集20多位民謠歌手。其中包括“手鼓美女”夏夏、蘭氏鼓法雙鼓組合蘭瀾和小智、江湖樂隊主唱小松、《中國夢之聲》選手唐康、《中國好聲音》參賽選手周三等眾多麗江知名民謠歌手。

　　民謠與麗江有著千絲萬縷和不可割舍的情懷連接，不少酒吧中都有民謠歌手駐唱，成為酒吧乃至整個麗江古城的標簽。而民謠廣場算是對麗江古城既有濃厚的民謠文化、文藝屬性的存量資產進行激活，通過攏聚更多的民謠歌手和文化資源，以及雪松文旅期許的“做一個永不落幕的民謠節”，有可能做成一個文藝空間IP，并由此將麗江古城的民謠文化屬性更加凸顯，進而成為麗江古城和麗江的文旅IP，做響“詩意民謠、浪漫麗江”的標簽。

　　劉宏娟還透露，大研花巷在未來有可能被打造成“民謠小鎮”，民謠歌手、精釀啤酒、衍生品、直播等都可能接入其中。未來一旦成型，將帶來更多新業態的填充，并將有助做長民謠的產業鏈，做高產業價值，當然這首要的是情懷與商業的平衡結合。

　　文旅4.0時代的“雪松路徑”

　　當前文旅目的地的競爭面臨更劇烈局面，一者，具備新業態新內容的新文旅項目涌現，有分流之勢;二者市場在變，包括主流客群的年輕化，新需求的多樣化、個性化，以及營銷的內容、渠道、手法的變化等。

　　雪松文旅的應對打法是什么?

　　雪松文旅相關人士透露，其項目選址聚焦一線旅游目的地的黃金地段、旅游集散中心等地，交通便捷、自帶流量;項目資源均具有稀缺性、唯一性。依托項目自身的巨大的流量人口，雪松文旅通過對產業重構和升級，賦予景區巨大能量，滿足體驗經濟時代旅游新消費主導力量的新需求，游客帶來高品質的生活美學，引領一種新式的旅游生活方式。

　　雪松文旅集團董事長兼總裁段冬東曾提到，文旅已進入4.0時代，觀光游、差異化競爭優勢等以前的競爭壁壘已經被突破，現在慢慢進入了以平臺化運營為載體，以IP和核心內容來運營的文旅業態。

　　更具體來說，雪松文旅把文旅項目視作平臺化、場景化的運營載體，通過整合資源、創造內容來滿足新生代對美好生活的向往，目前已逐漸打造出文化節慶、文化演藝、文化活動等豐富組合，實現文化+旅游的良性融合。

　　比如上述首屆文化旅游季，將持續貫穿7-10月，以旅拍節為亮點，做到大型活動串聯整個文化旅游季，滿足游客多角度、多層次的旅游感受。再比如在競爭激烈的市場中打造“遇見”系列演藝項目，亦是這個邏輯的產物。

　　此外，雪松文旅結合在地文化和年輕新生代的消費訴求，不斷探索文創衍生品，推出遇見麗江啤酒、遇見香格里拉啤酒等流量爆品，使得消費者在品嘗啤酒獨特的在地域味道的同時，窺見當地的歷史文化和地域風情。

　　這應對了雪松文旅所堅持的方向，即對旅游目的地人文深刻理解與挖掘，形成自身獨有的旅游產品。

　　段冬東曾提到，IP和內容要在文旅場景里不斷進行輪轉、輪動、輪換，吸引不同階段和不同需求的消費者。在4.0升級過程當中，我們一定要通過場景和內容的打造，賦能到文旅，才能不斷的做內容輪換。

　　這或也可理解為，在應對文旅產業升級中，需要不斷通過新的業態或內容的打造植入，賦予增量，來盤活文旅項目的存量資產，做大存量資產的價值。

　　雪松文旅的希圖是，通過潛力巨大的IP內容，加之強IP深度運營，來實現對文旅業態的重構。其也正在進行新業態合作打造的嘗試。這種嘗試是雪松文旅對新時代文旅產業發展理解的踐行之舉，在其重構文旅產業價值中，將起到實際有效的作用，進而對文旅行業升級帶來賦能和引領的價值效應。