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攜程去哪兒不惜"大出血"專攻酒店藝龍跟跑吃力

文旅界 2014.05.19 10:29 閱讀量：53183

相比攜程、去哪兒兩大對手在休閑度假領域發力，藝龍除了獨家共享同程景區門票庫存外，并無太多動作。一季度

　　近日，在線旅游(簡稱“OTA”)三巨頭——攜程、去哪兒、藝龍相繼發布一季度財報顯示，在新一輪市場份額爭奪戰中，彼此都付出慘重代價。攜程利潤下滑，去哪兒虧損擴大。但經過一輪較量，三家在這場競跑中已逐漸拉開距離。藝龍在酒店、機票兩塊傳統主營業務預訂量和營收增長遠低于攜程、去哪兒，同時，度假業務的缺失和移動端的弱勢，使藝龍進退兩難。

　　三巨頭“燒錢”定格局

　　據攜程一季度財報顯示，2014年第一季度的營業利潤同比下降56%，營業利潤率同比下降10%，但仍能實現盈利。利潤下滑換來了住宿預訂和交通票務預訂量的高速增長，分別同比上漲67%和71%。

　　攜程方面表示，產品開發支出以及營銷費用均影響到利潤率的表現。此外，攜程通過一系列投資計劃快速搶占市場份額，也注定將犧牲一部分利潤。

　　無獨有偶，去哪兒在一季度凈虧損擴大至1.836億元，由去年同期運營收益率12.3%下降至-13.8%。銷售和推廣費用同比增長158.8%是罪魁禍首。但也換來了機票預訂量和酒店間夜量同比75.2%和100.7%的增長。

　　相比之下，藝龍已捉襟見肘。一季度總運營支出占凈營收已升至92%，運營虧損也從去年同期920萬元升至4690萬元。但其專攻的酒店間夜數一季度僅較去年同比增長了43%，機票業務則因“被放養”預訂量僅同比增長8%。

　　業內分析認為，激烈的競爭不斷提高在線旅游企業虧轉盈的門檻，2014年雖然才逢開局，價格戰正進入中局，但市場格局或已進入尾聲。

　　專攻酒店使藝龍跟跑吃力

　　OTA領域三巨頭的格局在一番價格戰較量下已初分高下，除了主營業務酒店和機票外，在今年競爭最激烈的休閑度假和移動端板塊，藝龍也跟跑吃力。

　　相比兩大對手在休閑度假領域發力，藝龍除了獨家共享同程景區門票庫存外，并無太多動作。一季度酒店機票外的其他業務收入主要來自于廣告發布和出售旅行保險，同比增長16%。

　　移動端方面，一季度藝龍移動端酒店客房間夜數量占比超過40%;去哪兒無線端交易的酒店間夜量和機票量已分別占總量的47.7%和32.4%;攜程也有約40%的住宿酒店交易通過移動渠道完成，單日峰值占比高達60%。但根據勁旅咨詢最新發布的《2014年4月國內旅游類APP運營商月度排名》顯示，藝龍移動端下載量僅為兩大對手的1/3左右。

　　業內分析認為，藝龍借投資快速增強移動端的戰力，但藝龍聚焦酒店使移動端用戶難以形成規模，陷入有錢無處投的困局。

在線旅游藝龍