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攜程投資易到用車進一步完善移動端布局

文旅界 2013.12.20 10:34 閱讀量：95628

傳統的在線旅游服務商(OTA)都在發力移動端，攜程也制定了自己的移動端計劃，回歸后的梁建章將帶領攜程從在線旅游服務商(OTA)轉型成為移動旅游服務商(M……

　　傳統的在線旅游服務商(OTA)都在發力移動端，攜程也制定了自己的移動端計劃，回歸后的梁建章將帶領攜程從在線旅游服務商(OTA)轉型成為移動旅游服務商(MTA)。一系列的收購和投資也揭示了攜程在移動端的野心。

　　2013年12月19日消息，攜程投資易到用車，據悉在此次投資之前，易到用車已經和攜程移動端在機場專用車方面有所合作，本次投資之后，預計攜程將在包括機票、酒店、火車票、度假等全線產品中推薦、捆綁易到用車產品，并全面為易到開通服務城市加速。此舉對攜程完善移動旅游服務商生態系統是一個促進。

　　這不是攜程為布局移動端做的第一筆投資：

　　2011年1月12日，攜程與上海餐飲預訂服務提供商“訂餐小秘書”在上海正式簽署合作協議，攜程戰略投資訂餐小秘書，雙方將發揮各自優勢，共同深度拓展中國訂餐市場。

　　2012年2月15日消息，攜程對獨立運營的中小酒店預定平臺松果網進行了戰略投資，該網站將于2月18日上線。松果網定位于提供“最舒適、最廉價、最好評、性價比最高”的酒店，對連鎖賓館、招待所、特色客棧、小酒店、農家樂等通過標準化操作進行規范，所提供的房間標準價格80%低于200元。這是攜程繼投資中檔酒店集團星程后，對下游產業鏈的又一次資源整合工作。

　　2013年5月29日攜程正式與航班管家結盟，由航班管家分拆旗下專注于經濟連鎖酒店搜索預訂應用的產品快捷酒店管家，接受攜程旅行網戰略投資，共同組建合資公司。這是攜程在重金下注無線業務之后披露的第一起投資案，桔子水晶酒店集團市場營銷總監陳中認為攜程的這一次出手，可算是梁建章新政向移動互聯網進軍的實質舉動。

　　2013年10月21日消息繼斥資千萬美元與航班管家旗下的快捷酒店管家合作之后，攜程在移動產品端又有新動作。攜程網戰略控股游記應用“蟬游記”。業界普遍認為，目前在無線市場仍存短板的攜程有必要借資本手段加速移動端布局。

　　2013年12月19日消息，攜程方面表示，計劃投入2億元成立事業部進軍景區門票市場，兩年內擬成為國內銷量最大景區門票電商平臺，且未來無線端客戶端門票預訂量占比將達50%~60%。

　　上訴一系列的收購投資行為，基本涵蓋了酒店、旅游、出行、社區、度假、門票等旅游生態鏈上下游領域，為攜程在移動端的戰爭中攢足了籌碼。未來在線旅游無線端的爭奪戰將從酒店、機票預訂領域向包括景區門票預訂在內的各個細分領域蔓延。

　　梁建章正式回歸攜程后的第一個重點就是推出“拇指+水泥”戰略，將更多資源向移動端傾斜，所有最新的豐富旅游產品都優先在移動領域嘗試，并在合作方面秉持更加積極的態度。梁建章表示，無線客戶端將是攜程突圍的一個關鍵點。攜程在8月發布的財報顯示，8月份手機端酒店預訂交易占比峰值突破40%，已經超過攜程PC端和呼叫中心的訂單占比(分別占了30%)。

　　未來攜程將會把移動端打造成一站式的旅游服務平臺，除了酒店和機票預定服務之外，攜程移動端還加入了打車、旅游套餐、景點門票、旅行攻略等全方位的旅游服務。

　　在與去哪兒的移動端戰爭中攜程已經落下了一大截，攜程通過資本運作大力發展移動端也在逐漸縮小與去哪兒的差距，相信這場大戰還會繼續加劇。

攜程移動端旅游服務平臺