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去哪兒終端"奪食"攜程酒店業(yè)務(wù)迎巨頭混戰(zhàn)

文旅界文章來源：21世紀(jì)經(jīng)濟報道 2014.12.26 10:49 閱讀量：54314

從攜程和去哪兒雙方向外界頻頻傳達出的信號不難發(fā)現(xiàn)，2015年，雙方勢必還將在酒店外的多個業(yè)務(wù)單元上展開更加激烈的競爭。

　　2014臨近年末，途牛和同程之間的出境游“封殺戰(zhàn)”余煙未消，在線旅游公司們(OTA)又開始在酒店這個業(yè)務(wù)市場“掐”了起來。

　　近日，去哪兒啟動了酒店市場無線端的讓利政策，政策一出，讓包括攜程、美團等在內(nèi)多家行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)感到寒意。去哪兒網(wǎng)首席執(zhí)行官莊辰超表示：“我們并不是從其他OTA搶生意，而是從線下業(yè)務(wù)搶生意，酒店的上門客是一個很大的市場。”

　　對于在線旅游企業(yè)而言，酒店市場只不過是其中一個入口，在業(yè)內(nèi)人士看來，攜程的平臺化和去哪兒的OTA化，都將借助這個入口逐步得到發(fā)展。

　　終端搶生意

　　近日，在浙江嘉興或是湖南長沙某些酒店的前臺，你也許會看到佟大為、柳巖等明星在前臺為消費者進行入住登記。不過這并不是電影或是電視劇的拍攝現(xiàn)場，而是去哪兒啟動的無線酒店讓利模式的一部分。

　　“現(xiàn)在攜程已經(jīng)成為去哪兒的唯一追趕目標(biāo)。”去哪兒內(nèi)部人士向21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者表示，“佟大為和柳巖的出現(xiàn)，從另一方面也是向攜程表示，‘去哪兒也有明星代言’。”

　　而酒店業(yè)務(wù)龐大的市場，則是去哪兒CEO莊辰超目前最在乎的。

　　除了有代言明星出沒的酒店之外，入住國內(nèi)其它眾多酒店的消費者，不論其從哪個平臺上預(yù)定客房，都可以在入住時接受前臺建議、掃描二維碼下載去哪兒旅行客戶端，就能當(dāng)場獲得去哪兒網(wǎng)的千元紅包。

　　“由于去哪兒網(wǎng)對酒店是免傭金的，消費者就自然獲得了低房價。而酒店免除支付傭金外，同時還發(fā)展了會員。”去哪兒上述人士向記者表示，該活動的本質(zhì)是讓消費者和酒店共同分享其無線酒店高速發(fā)展的紅利。

　　據(jù)記者了解，之所以在酒店前臺攬客，主要邏輯來自于莊辰對酒店上門客的重視。在今年第二季度電話財報會議上，莊辰超首次向外界透露，“酒店上門客是去哪兒網(wǎng)的重要客流來源”。

　　據(jù)不完全數(shù)據(jù)統(tǒng)計，中國酒店的在線化率大大低于國際水平，只有10%左右。而目前中國市場上，很多酒店的無預(yù)訂散客數(shù)量卻占到了總住宿人數(shù)的30%-50%，也就是說，這一部分消費者既沒有通過電話預(yù)定，也沒有在線預(yù)定的習(xí)慣。

　　而通過去哪兒網(wǎng)在酒店前臺的讓利模式引導(dǎo)，這部分客人一旦接受了無線端預(yù)定，就將大大促進酒店業(yè)預(yù)定的在線化。莊辰超說：“我們并不是從其他OTA搶生意，而是從線下業(yè)務(wù)搶生意，酒店的上門客是一個很大的市場。”

　　“說白了這就是從終端直接搶生意，是最簡單直接的增長方式。”勁旅網(wǎng)CEO魏長仁向21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者表示，“不過這種只能是去哪兒在短期內(nèi)的一種非常手段，這種模式較為激進，也不是國內(nèi)所有酒店都適合，所以相信去哪兒在未來會有更多競爭策略出臺。”

　　四巨頭混戰(zhàn)酒店市場

　　上述去哪兒采用的酒店地推模式，又分為預(yù)付和現(xiàn)付兩種，各自對應(yīng)兩個模式中的領(lǐng)先者攜程、藝龍和美團網(wǎng)。去哪兒可以說已經(jīng)攪動了酒店領(lǐng)域的固有市場，而通過多方位的投入，其在酒店市場的業(yè)績也初見成效。

　　12月2日，去哪兒2014年第三季度財報公布，當(dāng)期去哪兒網(wǎng)酒店間夜總數(shù)達到1000萬，超過藝龍的940萬。最新數(shù)據(jù)顯示，去哪兒網(wǎng)在數(shù)百個城市的酒店團購超過了美團，尤其是在日照、保定等城市，超過美團酒店夜間量的比例高達160%以上。

　　目前，全國酒店的分銷商前兩位分別是攜程和藝龍，按照去哪兒的說法，其已經(jīng)開始超越美團逐步取代其行業(yè)第三的位置。作為酒店業(yè)務(wù)領(lǐng)域處行業(yè)老大地位的攜程，自然不會將市場輕易讓給競爭對手。CEO梁建章更是直言，將投入10億元直面價格戰(zhàn)。

　　面對去哪兒的進攻架勢，擁有資金支持的攜程的團購事業(yè)部很快推出了大幅度的酒店團購促銷方案。

　　近日，攜程高調(diào)推出團購方案并以“雙12的爆款任性秀”為名，在35個城市的酒店進行多達3折的促銷活動。并且，此次攜程團購酒店第一階段過后，促銷的范圍可能再將擴大約10個城市。

　　而此前攜程參與投資的如家酒店，選擇下架去哪兒網(wǎng)，更是擺明了攜程強硬的立場。

　　此外，近期因被競爭對手不斷擠壓市場份額的美團網(wǎng)，為維持并且擴大市場份額，也開始了新一輪的融資。市場一度流傳紅杉資本領(lǐng)投7億美元，但紅杉資本方面否認了這一說法。

　　三年前，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)涌現(xiàn)出了眾多團購網(wǎng)站，頂峰時期曾經(jīng)上演過激烈的“百團大戰(zhàn)”。當(dāng)時處于行業(yè)第一梯隊的美團網(wǎng)，在酒店團購細分市場播下一顆種子，并在隨后的三年時間內(nèi)漸成這個細分市場中的佼佼者，成功跨向線旅游行業(yè)。

　　美團網(wǎng)2013年年會時，其CEO王興曾經(jīng)宣稱：“2015年，美團將實現(xiàn)1000億元交易額。”

　　不過，美團2014年下半年酒店團購業(yè)務(wù)的成長不如預(yù)期。業(yè)內(nèi)觀察人士指出，如能有新一輪資金的進入，美團網(wǎng)依靠資金支持，依然會給勢頭正勁的去哪兒網(wǎng)產(chǎn)生不小的威脅。

　　平臺化OTA化互相滲透

　　看似酒店單項業(yè)務(wù)上競爭激烈，其實背后折射出的是去哪兒在“OTA化”戰(zhàn)略上的重要布局。

　　2014年12月初，就在攜程剛剛公布第四季度財報預(yù)虧沒多久，攜程低調(diào)上線了其酒店比價功能——在搜索結(jié)果頁面展示其他OTA的房價和預(yù)訂鏈接，用戶選擇后即可跳轉(zhuǎn)到其他OTA網(wǎng)站查看搜索結(jié)果(無需再次輸入城市和日期)并完成預(yù)定。

　　攜程比價搜索平臺的面世，是攜程在平臺化戰(zhàn)略上邁出的實質(zhì)性一步，也加劇了攜程與去哪兒之間競爭的進一步升級。

　　與此對應(yīng)的是，去哪兒的“OTA化”也是步步為營。在臨近年尾推出激進的酒店“前臺切客”模式，通過物質(zhì)手段刺激酒店將攜程等OTA的客人轉(zhuǎn)化為去哪兒的客人。這一舉動可以看作是去哪兒對于OTA平臺化的一種主動性回擊，也可以看作是其加速“OTA化”的舉措。

　　近日，去哪兒首席戰(zhàn)略官趙軼璐在給去哪兒投資人的一封信中明確指出：“(去哪兒)如果僅僅局限于面向已完成互聯(lián)網(wǎng)化的酒店及在線旅游服務(wù)商做垂直搜索的業(yè)務(wù)模式，我們必將無法觸及更廣闊的酒店市場空間并面臨用戶集中的風(fēng)險。因此我們選擇了直簽這條道路，并且將繼續(xù)走下去。”

　　12月25日，去哪兒還宣布投資國內(nèi)最大的全國性旅游連鎖機構(gòu)——旅游百事通。一方是全球最大的中文在線搜索旅游平臺，一方是國內(nèi)最大的線下旅游連鎖渠道，擁有超過3500家實體門店。這也是迄今為止去哪兒網(wǎng)投資金額最大的一個項目，被外界視為去哪兒OTA化的另一步。

　　從攜程和去哪兒雙方向外界頻頻傳達出的信號不難發(fā)現(xiàn)，2015年，雙方勢必還將在酒店外的多個業(yè)務(wù)單元上展開更加激烈的競爭。

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