近日，眾信旅游（002707.SZ）突然宣布停牌，理由為公司正在籌劃重大事項。雖然目前關于重大項目的內容外界沒有過多透露，但就在停牌前不久，眾信旅游與國旅總社推出主攻中高端旅游市場和自助游業務的新品牌，為傳統旅行社的抱團發展提供了新思路。所以，或許這次眾信的行動值得期待。
傳統旅行社的轉型課題，從去年《旅游法》實施開始討論得越來越熱烈，很多人甚至直接把傳統旅行社的發展說成是窮途末路。其實，從目前的市場環境來看，傳統旅行社的路還有很遠。要不然，前段時間攜程為何要大張旗鼓地打造耗資百萬元級別的實體門店。
眾信和國旅的合作其實就是雙方優勢資源的共享和互補，這樣既可以加大雙方間關于大宗旅游資源采購的計劃性和協調性，也能降低研發產品的成本，可謂一舉兩得。在旅游市場發展速度逐漸超過市場預期后，未來對于旅游企業來說，究竟是何種銷售渠道不是企業最迫切需要思考的問題，最重要的是擁有什么樣的資源和產品。
在這方面，在線旅游離傳統旅行社還有不小的差距，傳統旅行社面對《旅游法》的大考，只是把一些本就不合理的產品機制淘汰，但絕不是否認傳統旅行社具備的優勢。雖然在線旅游發展勢頭很猛，但是其擁有的資源畢竟有限，惟一可以與傳統旅行社抗衡的就是一個龐大的客戶群，但是地接資源、產品開發等方面就變得遙不可及。
面對市場上自由行產品逐漸當道，散客化成趨勢之后，傳統旅行社其實更應有著屬于自己的底氣。選擇在線旅游的游客，其實多是一些相對年輕或是旅游經驗相對豐富的群體。他們在旅途中更注重的是價格因素和便利性，這一點來說在線旅游確實要有不小的優勢。但是，對于中國這個龐大的市場來說，不擅長在線預訂的、不喜歡繁瑣比較的、更加偏重深度游的游客才應該是傳統旅行社需要重點關注的對象，而且這部分市場肯定還有不小空間。
所以，此次眾信和國旅合作就是值得借鑒的一次經驗，面對現在的市場沖擊，一些已經頗具名氣的定制化旅行社不僅不擔心，反而迎來了更多的市場，這就是因為它們的產品經受住了考驗。雖然目前眾信和國旅打造的新品牌還沒有推出產品，但相信比起一些傳統旅行社盲目打造O2O體驗店這種噱頭大于實質的做法，我們有更多理由對這個品牌進行期待。
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